3月31日下午，浦发银行召开2025年度业绩说明会。浦发银行董事长张为忠、行长谢伟等多位高管出席会议，围绕数智化战略深化、五大赛道攻坚、2026年发展蓝图等市场关切问题进行详解。

　　年报显示，2025年浦发银行资产规模首次站上10万亿元大关，营业收入与归母净利润实现双增长，不良贷款率降至近11年来最低水平，并圆满完成近500亿元可转债转股。张为忠指出，2026年是数智化战略全面深化年，要锚定“高品质价值银行”目标，“以AI原生思维重新审视金融”。
　　核心经营指标全面向好
　　2025年，浦发银行全年经营效益稳步增长，资产质量持续改善，资本实力有序扩充，经营发展稳健向好态势进一步巩固。
　　年报数据显示，2025年，浦发银行集团资产总额突破十万亿元大关，较上年末增长6.55%至100,817.46亿元。核心经营指标方面，2025年，集团实现营业收入1739.64亿元，同比增加32.16亿元，增长1.88%；实现归属于母公司股东的净利润500.17亿元，同比增加47.60亿元，增长10.52%，连续两年保持两位数增长。加权平均净资产收益率（ROE）为6.76%，较上年上升0.48个百分点；成本收入比为28.50%，较上年下降0.66个百分点。
　　2025年，浦发银行资产质量稳中向好。报告期末，集团不良贷款余额、不良贷款率较上年实现“双降”。其中，不良贷款额719.90亿元，较上年末减少11.64亿元；不良资产率较上年末下降0.10个百分点至1.26%，达到近11年来最低水平。拨备覆盖率200.72%，较上年末上升13.76个百分点，实现4年连升并触及近10年以来最优水平。
　　此外，有序实现资本实力扩充。浦发银行统筹推进外源资本补充与内源资本积累，圆满完成498.37亿元可转债转股，转股比例达到99.67%，创下A股历史上单笔最大规模转股纪录。
　　“2025年初，我们制定并披露了经董事会审议通过的估值提升计划，高度关注投资者回报，维持了30%以上的较高分红比例，及时让投资者分享公司价值创造的成果。”谢伟在说明会上介绍，“2025年末，我行的股价年内增幅是24.56%，排名上市股份银行第一位，市场的认可度进一步提升。”
　　数智赋能见行见效
　　回顾2025年，浦发银行数智赋能见行见效。在数字产品体系方面，浦发银行深度整合多业务、多渠道、多场景服务能力，着力打造浦闪贷、浦科贷、浦链通、浦惠贷、浦赢并购五大数字超级产品。
　　报告期末，浦闪贷授信规模突破2000亿元，授信客户超94万户。报告期内，浦科贷服务科技企业超5900户，提供超1400亿元融资。浦链通投放1353.24亿元，同比增长244%。浦惠贷贷款余额1400亿元，较上年末增长192%。浦赢并购贷款投放1139.43亿元，较上年增长47.05%。
　　据了解，浦发银行成立了总行人工智能中心，构建千卡智算基座、建设企业级知识资产管理体系、推动人工智能规模化应用，发布“人工智能+”应用规划白皮书与2026年度浦发银行人工智能实施行动计划，系统推进智能服务升级与生产力重塑。
　　在数字基础建设方面，浦发银行推进企架工程实施，推动重点领域架构重塑，统筹各类重大系统建设，加快全行数据中心建设，为业务流程优化与业务场景落地提供技术支撑。相关成果获中国人民银行颁发的金融科技发展奖一、二、三等奖。
　　五大赛道“强质”进阶
　　“五大赛道”是浦发银行深入贯彻金融“五篇大文章”、服务实体经济的重要举措，也是数智化战略在业务层面深度落地的主要领域。2025年，“五大赛道”业务从“扩量”向“强质”进阶，以高质量金融供给服务实体经济。
　　2025年，浦发银行实现了科技金融赛道生态能级提升、供应链金融赛道业务快速突破、普惠金融赛道数智赋能提效、跨境金融赛道服务边界拓宽、财资金融赛道全域联动融合。
　　报告期末，该行实现科技金融贷款规模（人行统计口径）10,470.92亿元，服务科技企业超25.6万户。累计服务供应链上下游客户37,408户，较上年末增长97.76%；2025年在线供应链业务量7871.13亿元，较上年增长194.82%。
　　普惠两增贷款规模5239.91亿元，较上年末增长12.51%，增量创近四年新高，年增量位居股份制银行第二位；普惠两增客户数50.98万户，较上年末增长24.22%。跨境交易结算量44931亿元人民币，较上年增长44%；跨境本外币贷款余额3363亿元人民币，较上年末增长27%。管理个人AUM（资产管理规模）余额（含市值）46645.33亿元，较上年末增长20.26%。集团子公司资管规模33604.69亿元，较上年末增长23.66%。
　　推动数智化战略全面深化
　　2026年是浦发银行“十五五”规划开局之年，更是数智化战略全面深化的关键之年。张为忠指出，浦发银行将以“战略全面深化年”为主题，以价值创造为根本，推动数智化战略从“功能建设”向“生态运营”进阶，打造自身价值、客户价值、股东价值、生态伙伴价值与社会价值有机统一的“高品质价值银行”。
　　据了解，以数智化战略为牵引，浦发银行将推动“十大经营策略”落地。张为忠在说明会上介绍，“十大经营策略”即产业行业策略、区域策略、客户营销与经营策略、线上化策略、数智化创新策略、多元化差异化竞争策略、集团化协同化策略、精益化管理策略、数智化风控与定价策略、精准化资源配置策略。
　　谢伟表示，面对奔涌向前的数字化浪潮，浦发银行将系统推进“一张蓝图、四高要求、五大赛道、三超效能、十项任务”的部署（即“1-4-5-3-10”），集中资源攻坚突破，全力推动经营质量与综合竞争力实现新的跃升。
（文章来源：国际金融报）