4月3日，美国总统特朗普宣布新一轮加征关税措施，再次引发中美贸易摩擦升级的担忧。该政策一经公布，便在资本市场掀起波澜，家电板块股价波动明显。对于潜在的风险以及应对措施如何，多数企业暂未直接回应《中国经营报》记者的采访。
　　尽管如此，在资本市场的另一个阵地——投资者互动平台上，家电企业则主动安抚投资者情绪。在互动易平台上，多家企业对投资者关心的关税问题作出回应，强调“关税成本将由客户承担”“美国业务占比相对较小”“对整体营收影响有限”等观点，以减轻市场疑虑。
　　与此同时，部分家电企业也借机启动股份回购计划，或披露高管增持方案，以稳定市场信心、提振股价表现。这些动作不仅是对短期资本市场波动的应对，更被视为企业对自身长期价值的认可。
　　事实上，在此次关税政策出台前，中国家电企业早已开始构建全球化应对体系。记者了解到，自2018年中美贸易战以来，越来越多的家电企业加快海外布局，通过设立海外工厂、拓展本地市场，以规避地缘政治风险，增强抗风险能力。
　　家电巨头谨慎应对贸易摩擦
　　4月3日，美国总统特朗普公布新一轮关税政策，引发全球市场高度关注。当前，中国已跃升为全球最大的家电制造国，美国此番“对等关税”措施，业内的反应格外引人注目。
　　尽管舆论与市场急切关注家电企业的态度，但在记者采访中，多数企业选择了谨慎沉默，并未直接表态。
　　“关于具体关税政策的影响，万和方面正组织专业团队进行综合评估。”万和电气一位负责人向记者表示。
　　其他家电龙头的回应亦显保守。美的集团相关负责人称：“暂时没有回应，如有消息将第一时间通知。”格兰仕则明确表示：“集团已决定不参与相关媒体采访。”TCL实业回应称：“此次采访存在一定风险，目前暂无对外沟通内容。”而创维集团则以“正值股票回购静默期”为由婉拒发声。
　　相比之下，在深交所互动易平台，面对“关税大棒”带来的不确定性，不少企业迅速作出回应，试图安抚市场情绪。
　　“美国业务占比较低。”美的集团在回应中直言，暗示其对整体经营影响有限。创维数字也表示：“目前美国市场在公司整体业务中占比较小，对产业链与经营模式的影响较为有限。”
　　万和电气则详细披露了应对策略：“公司对美出口产品主要为燃气烤炉、烟熏脱水类产品，交易模式为FOB（离岸价），关税成本由客户承担。尽管关税政策仍存高度不确定性，但目前对公司影响处于可控范围内。公司正积极与客户沟通，共同制定应对方案，并持续提升研发能力和产品质量，以优化内部效率、降低生产成本，从而减轻潜在影响。”
　　与此同时，一些企业也通过资本运作传递信心信号，试图稳定投资者预期。
　　4月8日早间，美的集团公告称，将以集中竞价方式回购A股股份，计划投入金额在15亿元至30亿元之间，回购价格上限为每股100元，预计回购股份占总股本的0.2%至0.39%。公司表示，此次回购将用于实施股权激励或员工持股计划，以保障长期发展战略的落地。
　　值得注意的是，这一轮回购属于美的集团此前公布的“50亿至100亿元回购计划”的延续。若后续按上限执行，该集团自上市以来累计回购金额将达400亿元，刷新A股家电行业的历史纪录。
　　在此之前，创维集团也已于3月27日率先启动大规模股份回购。公告显示，其旗下凯易公司代表创维集团发起自愿有条件现金要约，拟以每股3.11港元的价格回购最多3.5亿股股份，总金额约10.89亿港元，占公司总股本的15.67%。
　　加速全球化布局应对地缘挑战
　　自2018年中美贸易战爆发以来，地缘政治的不确定性促使中国家电企业加快全球化布局步伐。通过设立海外工厂、拓展本地市场，这些企业一方面规避国际贸易壁垒带来的风险，另一方面也增强了整体抗风险能力和供应链韧性。
　　美的集团在投资者互动平台表示：“目前，公司业务已覆盖全球200多个国家和地区，在海外设立了22个研发中心和23个主要制造基地，布局遍及北美、南美、亚太、欧洲以及中东和非洲等十多个国家。未来，公司将持续推进海外制造基地建设，推动新工厂落地投产，以强化全球制造体系。”
　　同样加快海外产能布局的还有万和电气。公司在互动平台表示：“泰国工厂一期已实现投产，二期预计将在2025年4月试产。我们始终坚持‘国外+国内’双市场驱动战略，以全面提升企业的风险抵御能力。”
　　TCL集团的全球化战略更具前瞻性与系统性。TCL集团创始人、董事长李东生在2025年3月举办的“全球产业链供应链合作专题研讨会”上指出：“作为一家全球化科技产业集团，TCL集团顺应经济全球化趋势，完成了从‘中国制造出口’向‘全球产业链布局’的战略转型。目前，我们在全球拥有38个制造基地、46个研发中心，并在主要海外市场建立了5个区域经营中心。通过优化全球业务组织结构，TCL集团不仅有效规避了各类贸易壁垒，也赢得了更多海外市场的认可与信赖。”
　　这一轮海外布局的战略效果业已开始显现。根据《2024年中国家电（白电）出口年度报告》数据，2024年我国家电产品累计出口额达1286.4亿美元，同比增长14.8%，显示出海外市场的强劲需求和出口增长的持续动能。
　　从出口目的地来看，对美国市场的出口依旧位居首位，达约235亿美元；日本以约75亿美元位居第二。与此同时，出口至墨西哥、巴西等拉美国家以及阿联酋、沙特等中东“一带一路”市场均保持良好增长趋势。
　　从区域分布来看，对欧美等传统发达市场的出口呈现回暖态势，而拉美、中东和东盟等新兴市场则成为增长主力。其中，对拉丁美洲的出口同比增长33.1%，达128.6亿美元；对东盟出口为148.7亿美元，同比增长19.8%；中东和北非市场合计出口104.3亿美元，同比增长16.6%；对非洲出口为58.2亿美元，同比增长17.9%。
　　然而，尽管当前出口表现亮眼，中国家电企业在海外扩张过程中仍面临不少挑战。特别是在全球贸易保护主义抬头、各国关税政策频繁调整的背景下，海外布局的复杂性和不确定性也在增加。
　　家电行业分析师梁振鹏向记者表示，目前中国家电企业普遍采取“海外建厂”策略来规避关税影响，此举在短期内成效显著。“通过在目标市场本地化生产，不仅可避免进口关税，还能降低物流成本，提升产品竞争力。”他指出，但同时也提醒道，“未来在海外产能布局方面，还需密切关注国际贸易政策变动，优化全球供应链管理，并加强与当地政府的协同合作。此外，企业还应注重技术水平与生产效率的提升，从根本上增强全球竞争力。”
　　梁振鹏指出，家电企业要实现长期稳健的国际化发展，关键在于打造更加多元、灵活且具有抗风险能力的全球供应链。
　　他建议企业应摒弃对单一生产基地或供应商的过度依赖，构建多节点的供应链网络，以提升其稳定性与弹性。同时，要深化与海外本地供应链企业的合作，建立互信共赢的合作关系，借助本地资源和政策支持，提升整体运营效率和响应能力。
（文章来源：中国经营网）