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从雀巢、瑞幸手中抢市场?三只松鼠下场卖速溶咖啡、开咖啡店
2025-03-05 19:56:00

  三只松鼠也要卖咖啡了。
  3月3日,三只松鼠成立了全资子公司,该子公司将专注于发展咖啡新品牌“第二大脑”。除了速溶咖啡、即饮咖啡外,“第二大脑”还将通过店中店、独立门店销售现制咖啡。目前“第二大脑”已经在三只松鼠总部办公楼开设了门店,但是只对员工开放。
  这也就是说,三只松鼠不仅想跟雀巢、三顿半等品牌抢速溶咖啡的市场,同时也准备从瑞幸、星巴克碗里分一杯羹。
  三只松鼠下场卖咖啡
  速溶咖啡、现磨咖啡两手抓
  3月3日,三只松鼠发布公告称,近日,其投资设立了全资子公司芜湖第二大脑咖啡有限公司,用于孵化“第二大脑”新子品牌,聚焦咖啡品类。该全资子公司已经完成了工商登记,注册资本为500万元。
  3月3日,三只松鼠相关负责人告诉南都湾财社记者,“第二大脑”是专注于咖啡品类的新品牌,会涉及到所有的咖啡产品,首期产品有三合一咖啡、风味咖啡粉、浓缩咖啡液、咖啡饮料等,后期可能会有挂耳咖啡、咖啡豆等产品。
  除了速溶咖啡、即饮咖啡外,三只松鼠还将通过店中店、独立门店销售现制咖啡,其中店中店指的是在三只松鼠零食店内划出专门售卖现制咖啡区域,将设置在收银台附近区域。
  三只松鼠相关负责人告诉南都湾财社记者,其初期预计推出30家店中店,主要是为了丰富品类,在社区、交通枢纽、高校等门店,不断补充全品类,通过门店规模化拓展,完善成品化供应。“第二大脑”将先开展店中店的数据测试,后续再依托多种门店店型的灵活运作,全渠道进军咖啡赛道,开设独立咖啡门店。
  南都湾财社记者了解到,目前在三只松鼠安徽芜湖总部的办公楼已经有“第二大脑”咖啡独立门店,但是只对员工开放。
  针对开设独立咖啡店的原因,三只松鼠相关负责人告诉记者,随着咖啡市场被瑞幸等品牌低价教育后,咖啡慢慢从商务属性转为日常饮品属性,三只松鼠依托全品类商品,可以叠加更为丰富的产品组合,满足消费者更广的消费需求,形成“咖啡+”的新消费类型。
  来伊份布局现磨咖啡多年仍未有独立门店
  良品铺子和天好咖啡合作开咖啡店
  三只松鼠此前已经推出了速溶咖啡,现在则专门成立了咖啡子品牌。
  3月5日,南都湾财社记者通过电商平台了解到,目前良品铺子来伊份、百草味、盐津铺子等品牌,并未推出速溶咖啡、即饮咖啡等咖啡产品。
  而相比三只松鼠来伊份良品铺子则要早一步布局现磨咖啡。早在2021年,“零食第一股”来伊份就在门店推出了现磨咖啡,而到了2023年7月,来伊份的咖啡正式升级为“来咖 laicup coffee”,以店中店的形式在江苏、上海、浙江超400家来伊份门店铺开,同时,来伊份透露,预计2023年年底,“来咖”铺设门店数量能达800至1000家。
  来伊份曾透露,“来咖”接下来会有独立外卖窗口,2023年到2025年会有独立门店。不过记者最新查询获悉,目前来伊份有独立门头的“来咖”仅在上海有一家,这是来伊份去年开出的首家来伊份LABmini,但“来咖”依然依附着“来伊份”门店开设。“来咖”门店的现制咖啡饮品种类较少,不到10款饮品,售价为9元-12元。
  3月5日,南都湾财社记者向来伊份了解“来咖”最新的运营情况和门店布局,截至发稿,暂未获得回复。
  除了来伊份外,2023年12月,良品铺子则与连锁咖啡Tims天好咖啡达成战略合作,Tims天好咖啡以店中店的形式,在部分良品铺子的门店里开设门店,首家合作门店在武汉开业。南都湾财社记者向天好咖啡了解目前合作门店店数,截至发稿尚未收到回复。
  速溶咖啡、现磨咖啡均有强劲对手
  三只松鼠的野心不只是咖啡
  在凌雁咨询管理首席分析师林岳看来,三只松鼠在咖啡赛道试水的两个方向,都是竞争极其激烈的红海赛道。
  在我国速溶咖啡领域,雀巢是当之无愧的第一品牌,其占据着最多的市场分额,并且与其他品牌有一定的差距。根据欧睿国际的数据,2023年,雀巢在中国速溶咖啡市场的份额为36.2%,排在第二名的是三顿半,不到10%,麦斯威尔、星巴克、隅田川分列第三到第五名。
  而在我国现磨咖啡市场,瑞幸拥有最多的门店,截至2024年年底,瑞幸拥有门店22340家,门店数排在其后的是库迪、星巴克中国等,两个品牌的门店数均已经超过8000家。除了这些咖啡品牌外,全家便利店、便利蜂等零售品牌也早在门店内推出现磨咖啡。
  林岳告诉南都湾财社记者,在咖啡即饮、速溶产品等领域,站着多个知名品牌。而且,在咖啡豆原料价格上涨的背景下,企业很难有高端、专业级的产品推出,相比之下,消费者可能宁愿选择更加实惠的9块9现制咖啡,而不是速溶咖啡。“现制咖啡的零售终端同样不好切入,无论是办公场景还是店中店模式,都已经有类似模式的存在,而且,现制咖啡还有大量的便利店、茶饮店等对手,企业如何实现差异化和创新,是非常难解的题目。”
  林岳进一步指出,三只松鼠的机会或许在于打造“咖啡+创意零食”的消费场景,这个消费场景的关键不在于咖啡产品,而在于空间,也就是新零售中“人货场”里面“场”的概念,通过新品或爆款,打造创意休闲空间,结合文旅赛道引流,三只松鼠更有机会跑出新的增长曲线。
  事实上,三只松鼠想要卖的确实不只是咖啡,它想卖的是全品类。自2024年10月底开始,三只松鼠开始加速孵化新品类。彼时,三只松鼠宣布,拟通过增资、借款等方式向子公司合计投资不超过1亿元,以进一步助力超大腕、蜻蜓教练、东方颜究生、巧可果等新子品牌发展,这些品牌分别聚焦方便速食、健康轻食、 滋补食养、巧克力等品类。
  而根据三只松鼠最新公告,自去年12月以来,其已经设立了多个子公司,除了“第二大脑”外,还有专注预制菜的“围裙阿姨”、专注宠物食品的“金牌奶爸”。
  三只松鼠的野心变得更大了,用三只松鼠创始人章燎原自己的话讲就是,三只松鼠想做全品类、全渠道的制造型自有品牌零售商。在这一系列动作的背后是三只松鼠变得有底气了。根据业绩预告,2024年,三只松鼠预计营收为102亿元至108亿元,同比增长43.37%至51.80%,营收重回百亿元;净利润为4.00亿元至4.20亿元,同比增长81.99%至91.09%。
(文章来源:南方都市报)
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