新年伊始，实干“争春”，华阳集团上下铆足干劲，抓生产、抢进度，冲刺首季“开门红”。
　　华阳一矿以“保安全、抓标化、攻重点、严管理、稳生产、真履职”为抓手，紧盯生产工序各个环节，进一步优化劳动组织，强化关键环节把控，充分发挥智能化设备效能，最大限度挖掘生产潜能，全力打造高产高效型矿井，奋力实现首季“开门红”。
　　华阳二矿各级领导干部深入基层，靠前指挥，确保各项安全生产措施落到实处。同时，不断加强安全管理，强化隐患排查治理，确保安全生产形势持续稳定，力夺首季“开门红”。
　　新景公司坚持树立“争、创、优”观念，发扬“专、精、尖”精神，紧盯重点任务、重点工作，埋头苦干，抓管理效能提升，真正打造设施、技术、质量、效益、环境一流的标准化示范性矿井。
　　煤层气分公司各基层站所严密监控设备设施运行状态，加强巡查，发现问题立行立改，确保隐患排查无死角、整改落实无遗漏。
　　自备电厂锚定“公司效益最大化”目标，以全面预算为指导，统筹燃煤供应与整体效益，推行“月计划、旬调整、日精调”管理模式。各条战线干部职工夯实基础、奋发进取、谋远共进，全力保障机组和供电稳定。
　　运输分公司立足新起点、瞄准新目标，抓重点、补短板、强弱项，扎实推进各项工作。全体职工鼓足干劲，以崭新的面貌和饱满的热情，满弓劲发向前冲，力争实现首季“开门红”。
　　华钠芯能公司Pack电池制造车间内，各类设备有序运行，生产工作稳步推进。三大生产段落的27个工位同步作业，工人们专注投入，严格把控每一道工序，齐心协力向“开门红”目标迈进。
　　铆足劲，抢开局，拼发展，赢先机。华阳集团将稳扎稳打、步步推进，以实干奋进开创高质量发展新局面！
（文章来源：新华财经）