“让中国制造成为高端的代名词。”这是福建省厦门市ODM（原始设计制造商）龙头企业盈趣科技为之奋斗了20年的愿景，如今正随着一个个项目的落地，逐步走向现实。
　　通过自研的UDM业务模式提供产品全生命周期服务、在持续创新产品的同时打造智能制造体系、建设全球化一体化的供应链体系与供应商合作共赢……近日，上海证券报记者走进位于福建省厦门市的盈趣科技总部，了解到公司是如何在激烈的市场竞争中摸索出一套独特经验，成为世界认识“中国智造”的一个窗口的故事。
　　“和客户想在一起”
　　“厦门的电子产业很强，当年厦华、夏新、联想移动都全国闻名，而盈趣的前身就是另一家电子巨头万利达的网控事业部。”盈趣科技董事长林松华接受记者采访时，回忆起了厦门电子产业的发展历程。
　　“客户需求多样化，产品及技术更新快，质量要求越来越高。”林松华总结如何应对行业挑战时表示：“公司意识到，不能像传统ODM企业那样被动地接单，而是要深入前端，与客户想在一起，加强研发。”
　　盈趣科技自研的UDM业务模式应运而生，即向客户提供产品研发、智能制造、产品测试、技术支持等一体化服务。
　　全要素生产率的大幅提升，是林松华引以为豪的UDM业务模式的最大特点。
　　“客户缺什么，客户需要什么，我们提供什么”“客户只要有一个idea，公司最快一周内就可以拿出样品”“研发产品的同时，还能研发生产产品的智能制造体系”……谈到UDM业务模式如何提升效率为客户创造价值，林松华如数家珍。
　　在盈趣科技的企业展厅里，10块大屏上跳动着的数字展示着多项实时生产指标，将“与客户想在一起”这一理念更加具象化。林松华说：“这是高端游戏模拟控制器项目。远在海外的客户，可以通过UDM模式中的联合管理系统，实时掌握自己产品的生产情况。”
　　据了解，UDM模式使得盈趣科技可以与客户、供应商在线实时协同，不仅沟通节点覆盖产业链全流程，而且可提供全产品生命周期的质量追溯、售后检测及维修服务。“这是公司长期获得国际知名及市场领先企业信赖的重要保障，也是公司保持持续盈利能力的核心竞争优势。”林松华说。
　　强大服务能力的背后，是强大科研实力的支撑。从设计到制造、从软件到硬件，盈趣科技的研发设计人员覆盖了所有生产环节，研发人员占员工总数的20%以上。
　　数字化设计、个性化设计、交互设计、部件模块化……这些都是“与客户想在一起”的关键词，也是盈趣科技作为先进制造业与现代服务业深度融合典型样本的生动体现。近年来，盈趣科技被工业和信息化部列为“国家级服务型制造示范企业”“智能制造示范工厂”。
　　来自中国的“盈趣方案”
　　“要持续建设和升级国内外智能制造基地，努力让中国制造的高品质让全世界看到。”林松华认为，让世界认可中国制造的品质难以一蹴而就，而是要靠“质造”与“智造”持续赢得海外客户的认可。
　　2016年，一家美国家用雕刻机公司在与盈趣科技合作4年后，虽已走出困境，却面临着市场逐渐饱和增长乏力的新考验。他们没有想到，盈趣科技曾提供的“救命方案”就锁在抽屉里，这让他们差点错失了翻身机会。
　　当时，这家雕刻机公司为了提升产品口碑，要把产品图案更高质量地嵌入衣帽、地毯等物件，急需一款能够稳定控制温度的熨烫机，难倒了不少国际供应商。凭借在这一领域深耕多年的经验，盈趣科技接下需求，快速研发和升级，很快生产出了能将温度误差控制在正负2℃以内的熨烫机，这相当于一台专业的测温机器。
　　但最初这家公司并未给予“中国制造”足够的重视，来自盈趣科技的方案在他们市场部经理的抽屉里被锁了2个多月。
　　当这家雕刻机公司在林松华的不断推荐和催促下，从抽屉里翻出这份方案深入研究时，才惊讶地发现这正是他们的“财富密码”——原本他们计划一年卖5万台的家用雕刻机，在使用了“盈趣方案”后卖了200多万台，企业自此变为了行业佼佼者。
　　“中国企业提供的产品和服务不仅最具性价比，很多时候也是最优解。”林松华对盈趣科技在海外投资很有信心，“中国的制造能力和供应链体系的完备使得中国企业出海具备了天然的优势。”
　　经过8年的国际化布局，盈趣科技不仅完成了建设现代化智造基地的布局，还在瑞士、英国、美国、加拿大等国家和地区设立了研发及市场中心，帮助企业构建跨行业、跨专业及跨门类的生态体系，进一步提升创新能力。
　　“对待生活要永远保持好奇和热忱，因为生活中的任何感受，都可能成为产品研发的灵感和动力。”林松华说：“盈趣科技将坚定不移地走在创新与变革的前沿，持续通过加大研发投入、构建开放合作创新生态、建设国内外智造基地等举措打造新质生产力。”
（文章来源：上海证券报）