■本报记者李美丽
　　小微企业联系着千家万户，是稳定经济、扩大就业以及改善民生的重要力量。近年来，各方形成合力，着力破解小微企业融资中的堵点和卡点，在推动小微企业融资成本下降、满足其融资需求等方面成效显著。但与此同时，小微企业融资可得性、便利度等还有进一步提升空间，需要金融资源精准滴灌。
　　在此背景下，去年10月，支持小微企业融资协调工作机制应运而生。随后，各地金融机构快速响应，构建总行－分行－支行三级联动的工作专班机制，制定详尽的工作方案与操作手册，推动信贷资金精准流向小微企业。
　　为提高执行效率，各级金融机构在实践中分工明确、协同共进，形成了上下联动的发展格局。
　　在江苏，江苏银行总行第一时间成立了“小微企业融资服务工作专班”，由总行行长任组长，总行副行长、高管任副组长，统筹全行小微企业融资服务的整体推进和实施。各分行比照总行设立工作专班，各支行设立工作专班并下设办公室，以确保每一项决策都能迅速落地落实。在总行、分行、支行三级工作专班的领导下，小微企业融资服务工作快速落实。截至2024年12月底，江苏银行已成立超150个县区级支行工作专班；江苏银行各级机构累计走访小微企业近3万户，授信10061户、630亿元，累放贷款9585户、327亿元。
　　在河北，河北省农信联社建立了以主要领导任组长、经营主管领导任副组长、相关部门为成员的小微企业融资协调工作机制专班，及时获取最新政策，指导基层开展工作。市县级农信机构建立各自工作专班，落实主体责任，制定具体工作方案，结合实际加大推进力度。值得一提的是，河北省联社唐山审计中心制定了《落实支持小微企业融资协调机制工作方案》，组织召开专题会议，督导各行社从小微企业建档、授信、首贷户等方面入手，建立配套跟踪监测考核评估机制，确保各项工作起好步、开好局。
　　截至2024年11月末，河北农信系统小微企业贷款余额已达1.30万亿元，投放小微企业融资协调工作机制贷款328.18亿元。
　　在广东，农行广东分行于去年10月24日组建了由一级分行、二级分行、一级支行构成的三级工作专班。各级专班由行长担任组长、分管小微企业及个人信贷业务的副行长担任副组长，调动全行资源，层层压实责任，形成工作合力，统筹推进支持小微企业融资协调工作机制的深入实施。
　　尽管顶层设计不断优化，但要推动低成本信贷资金快速直达基层，还需将三级工作专班机制深度融入各级行实际工作中，促进信贷资金精准滴灌小微企业。
　　“我行充分调动千名驻镇金融助理和三级行工作专班队伍，对园区、厂区，市场，开展‘千企万户大走访’行动，对街道、社区、乡镇，开展‘商户、农户建档整村推进’行动，发挥专业优势，提高摸排效率，同时推广‘线上+线下’全渠道服务，提供适配小微和县域的线上线下产品宣传推广。”农行广东分行相关负责人告诉记者。
　　在重庆，为推动支持小微企业融资协调工作机制走稳、走实，农行重庆分行组织普惠金融事业部、黔江分行、石柱支行两级专班相关成员开展“千企万户大走访”，与黔江、石柱等区县政府部门、小微企业开展面对面的营销对接，带领两级专班现场解决企业融资困难，为短期经营存在困难的某农业公司协调续贷80万元，为轻资产运作的某科技型企业增量授信300万元。
（文章来源：证券日报）