ST易购 核心题材：
战略合作+申请裁决+股权转让+新零售
1、2025年3月17日调研纪要，投资者关注2025年国补政策发布后的实施落地情况及对销售的提升效果，参观了公司SuningMax南京淮海路店，从国补政策、货源、结算、配送、线上线下销售、品类及品牌表现、3C数码追加补贴的促进作用等方面进行了解。
2、2024年11月15日苏宁易购与博西召开战略会议，2024年末双方将推进博世、西门子品牌专区加速入驻苏宁易购焕新升级的超100家核心大店。
3、2024年10月22日晚公告，公司作为申请人，因万达集团和万达商管违反《战略合作协议》的约定且触发了股份回购条款，向贸仲申请裁决。公司请求裁决万达集团向公司及子公司苏宁国际支付4.1亿股股份的回购款50.41亿元，并请求裁决万达商管对万达集团的付款义务承担连带责任。
4、公司互动表示已自研数字人直播产品和AI创作工具，已开放给商家和平台创作者使用。
5、公司是中国3C家电连锁零售行业领跑者，国内电商龙头之一，主营业务家用电器及消费类电子的销售和服务。
（更新时间：2025-03-20）

题材要点：
要点一:中国3C家电连锁零售行业领跑者
ST易购公司在2024年上半年主要从事家电3C零售业务，面对消费市场的压力和行业挑战，公司积极调整业务策略。公司通过线上线下全渠道融合发展，专注于家电3C产品的销售和服务，特别是在家电以旧换新政策的推动下，进一步提升了市场竞争力。公司在江苏省、南京市政府的支持下，持续推进零售服务商发展战略，优化门店布局，提升门店体验和毛利率。同时，苏宁易购通过加强体验型门店建设和精准营销，拓展了社区“卫星站”和本地生活平台的获客渠道，显著提升了销售业绩。此外，公司还积极发展物流和售后服务，推出多项差异化服务产品，提升用户满意度。通过这些举措，公司在报告期内实现了业务的稳步发展。

要点二:零售服务网络
公司拥有全渠道覆盖的零售服务网络体系，结合线上线下的融合发展，提升了商品推广和品牌形象能力。通过精准营销和多渠道获客，增强了市场竞争力。

要点三:家电3C业务
公司聚焦核心家电3C业务，推进线上线下精细化运营。通过新型门店建设和社区“卫星站”拓展，提升了用户服务体验和市场覆盖率。

要点四:物流与售后服务
公司自建全国性物流基础设施和售后服务网络，提升了供应链履约效率。提供“家电免费上门检测”等服务，增强了用户服务口碑。

要点五:零售云业务
公司推动零售云业务从B端向C端转型，增加中高端产品供应，提升零售能力。零售云门店已覆盖全国85%的县域市场，带动坪效提升。

要点六:家电零售全渠道覆盖
ST易购公司位于家电零售行业，受房地产市场影响显著。尽管2024年上半年家电市场增速下滑，但公司凭借全渠道覆盖的零售服务网络和领先的数字技术应用，积极响应国家“以旧换新”政策，提升市场竞争力。公司在家电3C领域具备全面的商品供应链管理能力，并在全国范围内建立了自建物流基础设施及售后服务网络。通过线上线下融合发展，公司在行业内具备较强的品牌形象提升及商品推广能力，尤其在抖音平台家电3C行业中位居TOP1商户，显示出其在市场中的重要影响力。