凯瑞德 核心题材：
终止购买资产+煤炭贸易+煤炭代理
1、2024年8月5日盘后公告，公司正在筹划购买北京国网电力不低于29.0134%的股权，成为其第一大股东。预计收购金额不低于3.87亿元，将构成重大资产重组，并属于关联交易。2024年10月8日公告目前聘请组织各中介机构积极开展对国网技术的审计、评估等工作。2024年10月30日公告终止筹划重大资产重组暨关联交易事项。
2、公司主要从事煤炭贸易业务。煤炭贸易代理业务是向洗煤厂、煤炭经销商采购客户需求的各类高、中、低硫等煤种，对外销售以赚取贸易固定差价；公司于2021年引入煤炭贸易自营业务模式，客户及供应商辐射山东、内蒙古、江苏等地。
3、公司因重整化解了债务危机、引入了重整资源、确定了实控人、引入了国资背景的股东，并获得实际控制人对公司业务发展的资金支持。
（更新时间：2024-11-12）

题材要点：
要点一:主营煤炭贸易
凯瑞德公司在报告期内主要从事煤炭贸易业务，采用自营模式进行运营。公司通过制定销售规划，结合市场行情，从焦煤厂和煤炭经销商采购焦炭、焦沫及其他煤炭制品。采购的产品存放于仓库，随后根据市场价格进行商业谈判销售，以获取价格波动带来的差价。公司在选择供应商和客户、以及产品定价上具有自主权，承担从采购到交付过程中涉及的运输、仓储及市场价格波动等风险。这种业务模式的优势在于盈利能力强，且公司对业务的上下游有较强的掌控能力，业务的稳定性和延续性较强。公司在报告期内调整策略，聚焦于扩大规模和保障利润，通过流程优化和风险管控提升了盈利能力。

要点二:煤炭贸易自营模式
公司主要从事煤炭贸易业务，通过自营模式进行。公司自主选择供应商和客户，采购焦炭、焦沫等产品后进行商业谈判销售。该模式的优点在于盈利能力强，能自由掌控上下游业务，稳定性和延续性较强。

要点三:业务规模与盈利
公司在报告期内调整业务策略，聚焦“扩规模、保利润”。2024年上半年，公司煤炭贸易收入达3.28亿元，同比增长123.32%。通过流程优化和风险管控，毛利增长87.48%，业务盈利能力显著提升。

要点四:供应商网络与客户群体
公司构建了稳定的供应商网络和客户群体，实现了货源渠道多样化。通过重整，公司化解了债务危机，引入战略资源，优化股东结构，提升了业务稳定性和盈利能力。

要点五:风险管理与应对措施
面对煤炭价格波动风险，公司积极锁定重要供应商和需求方，完善贸易商指标，维持业务稳定增长。此外，公司针对可能的股民诉讼已通过司法重整明确清偿安排，积极应诉以降低风险。

要点六:煤炭贸易新锐
凯瑞德公司主要从事煤炭贸易业务，通过自营模式进行焦炭、焦沫及煤炭制品的采购和销售。尽管在煤炭贸易领域的整体业务规模较小，行业地位相对较弱，但公司已建立了稳定的供应商网络和客户群体，具备多样化的采购体系，提升了业务的稳定性和盈利能力。公司通过重整化解了债务危机，并引入战略资源，优化股东结构，增强了核心竞争力。未来，公司计划在现有业务模式的基础上，进一步拓展客户和供应商，扩大业务区域，提升核心竞争优势。