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徐家汇 核心题材：
百货零售+上海国资+房地产
1、公司是上海地区规模最大的百货零售企业之一，经营业态包括百货商场、奥特莱斯、时尚超市等，经营模式主要包括商品零售和场地租赁。公司最终控制人为上海市徐汇区国资委。
2、联营企业上海金硕(持股50%)，从事房地产开发业务。
3、公司下属汇金超市和汇联商厦均有预制菜业务。
4、 公司作为上海市首批数字人民币试点单位，与多家银行开展数字人民币业务，现已完成系统对接及交易结算功能。
（更新时间：2025-04-21）

题材要点：
要点一：以百货零售为主，经营业态包括百货商场、奥特莱斯、时尚超市等，经营模式主要包括综合零售
徐家汇公司在报告期内主要从事百货零售业，核心业务包括实体门店销售和数字化系统的研发与应用。公司积极推进上海六百城市更新项目，优化存量门店的购物环境和业态配比，以提升消费者的购物体验。自营品牌如TONYWEAR男装和“汇食皇”休闲零食专柜也在稳步发展。尽管线上销售占比较小，但公司通过全面预算系统、数电票系统等数字化工具，提升运营效率和管理水平。此外，公司在供应链整合和自有品牌开发上也取得了一定进展。公司自营品牌目前仍处于培育期，销售收入占比低于5%，但在未来有望成为新的增长点。

要点二：推进城市更新，深化转型升级
公司推进上海六百城市更新项目实施方案深化，同时关注市区两级区域规划和相关调规公示信息进展，持续与政府部门咨询沟通，保持公司风险预判，建立应急预案机制。与商城集团达成新六百YOUNG合作意向，新六百商管公司设立项目组开展业态规划及招商筹划。汇金徐汇店明确“挤压式”调整策略，系统谋划业态转型方案，深度整合零售品类并扩大租赁业态比重。汇金虹桥店着力构建社区商业生态体系，优化业态结构，加大“二次元”等新兴业态引进力度。汇金南站店坚持“稳商固商”原则，积极推进南、北广场商铺出租，保持稳定经营。汇联商厦主动优化餐饮品牌调整力度，有序推进沿街面形象升级。汇金超市推进主力门店布局调整，结合客流变化优化商品品类。

要点三：坚持数字赋能，强化品牌建设
继续以全业务流程数字化为目标，实现RPA二期上线运行，更新销售对账流程，优化人力配置。完成工程项目管理系统开发，试点系统化管控。深化党建数字化平台应用，实现党建工作全流程记录与全要素管控。自主研发租赁管理系统，推进租赁业务全生命周期管理，迭代后将具备上线条件。汇联商厦成功拓展社区网点凌云店，持续结合社区需求优化商品结构；拓展“汇食皇”自营品牌，围绕顾客需求调整商品结构及供应链合作方，并考察对接新柜选址。自贸区公司新增女装品牌合作渠道，并与箱包品牌达成代销合作，进一步拓宽品牌矩阵。

要点四：深化数字运营，加速市场拓展
持续跟踪党建数字化平台、工程管理、积分商城等系统运行和RPA运用情况，深化数据分析与业务洞察，支撑经营决策优化；推进租赁系统的测试、部署和实施。继续推进“汇食皇”自营品牌新址实地考察，并开出新专柜；推进“汇联食品”社区门店布局，构建新的业绩增长点。自贸区公司坚持品质导向，稳步优化女装门店布局，探索轻资产模式下的多品牌矩阵式运营路径。卖科公司加快自主研发进程，围绕市场需求开发新产品，持续完善法人治理结构，积极开展市场化运作。

要点五：把握消费节点，丰富营销矩阵
各子公司将重点把握“周年庆”“年终大促”等消费节点，积极参与“上海之夏”“餐饮消费券”等市区两级各类促消费活动，统筹策划系列主题营销。汇金百货依托特色服务推动精准营销，优化新媒体平台运营，拓展用户覆盖面；持续完善贵宾助手，优化服务流程标准，拓展积分兑换平台及资源，提升会员粘性与转化效率。汇联商厦围绕传统节气设计营销方案，开展会员沙龙活动，加大老字号品牌宣传推广力度。汇金超市加强政企协同，积极拓展团购资源渠道，并加大营养品等优势品类促销推广。

要点六：完善规章制度，优化管理效能
根据节点要求，有序推进监事会改革，优化董事会结构，调整审计委员会职能，完善上市公司治理结构，并完成《公司章程》等相关三会制度修订。结合重点项目进程，加强信息披露的及时性、准确性与完整性。配合经济责任审计及“下察一级”工作，保持风清气正的良好工作氛围。强化租赁业务、工程施工等重点领域的制度建设、执行和监督力度，进一步加强制度培训及宣贯力度。加强干部队伍建设，通过岗位竞聘、轮岗实践、下沉一线等方式健全人才梯队储备体系。结合岗位实际需求，持续完善新入职大学生人才选育机制，并通过高管课堂、“头脑风暴”等活动，提升组织效能与综合素质。

要点七：上海黄金地段零售商
徐家汇公司主要从事百货零售业，旗下门店多位于上海市级商业中心的黄金地段，具有明显的聚客优势和自有物业的商业价值。公司在零售行业中具备丰富的管理经验，通过市场细分和错位经营战略，服务于中高档及大众消费需求。公司还积极推进数字化建设，研发了E-MEC系统，提高了运营效率。尽管公司面临市场需求不足和营运成本上升的挑战，但通过优化管理和创新业务模式，努力提升核心竞争力。