查看研报：买入0、增持0、利润0.00亿、利润增0.00%

大东方 核心题材：
百货零售+IP经济+名字寓意+儿科医疗+参股国联信托
1、公司旗下百货零售业务，以“大东方百货本部中心店”为核心，拥有近 50 万的注册会员，不断稳固以无锡为中心辐射范围内的行业龙头地位。
2、公司旗下老字号“三凤桥”品牌，三凤桥餐饮抓住无锡樱花季与“锡马”——“双 IP”联动对餐饮的带动。
3、公司旗下“均瑶医疗”健康服务业务，在沭阳中心医院、健高儿科、雅恩健康、知贝医疗等医疗服务业务平台基础上，形成了专科特色的综合医疗服务、儿童全成长发育周期医疗服务、特需儿童康复等业务模块。
4、公司参股8.13%国联信托。
（更新时间：2025-11-17）

题材要点：
要点一：中华老字号品牌
大东方公司在报告期内主要从事现代百货零售、中华老字号“三凤桥”品牌经营以及医疗健康服务三大业务板块。公司在无锡市及其辐射区域内，作为商业零售服务的龙头企业，依托于其医疗健康业务的拓展，形成了“商业零售+医疗健康”的双主业战略。百货零售业务以“大东方百货本部中心店”为核心，整合资源，与千余优质供应商合作，拥有近50万注册会员，稳固江苏省内的行业龙头地位。三凤桥品牌经营业务，围绕中华老字号“三凤桥”，通过推广江南美食与餐饮文化，持续打造优质品牌。均瑶医疗板块，自2021年以来，通过多项投资并购，形成了综合医疗服务、儿童成长医疗服务等业务模块，致力于规模化、专科化、区域化特色发展。

要点二：百货零售业务
大东方公司在百货零售领域以“大东方百货本部中心店”为核心，整合资源，与优质品牌供应商合作，拥有近50万注册会员，稳固江苏省内行业龙头地位。公司通过创新打造“城市微度假”、“亲子社交”等沉浸式主题场景，提升消费体验与互动黏性；战略性引进新品牌17个（含无锡首店5家），巩固首店经济优势；深化本地文化营销联动城市热点打造限定IP，优化全渠道营销策略增强活动效应。湖北7-11便利店业务通过增强差异化新品研发和导入，加大营销力度，拓展外卖销量，稳固经营基盘；重点提升店铺运营质量，优化加盟管理，助力连锁门店规模发展。截止报告期末现有43家门店，其中：直营店9家、加盟店34家。

要点三：三凤桥品牌经营
三凤桥品牌作为中华老字号，专注于江南美食与餐饮文化的推广。公司在食品板块全面推进品牌形象焕新，迭代产品包装与门店视觉系统；创新构建“官媒+达人”新媒体传播矩阵，实现流量突破千万级；积极拓展大单品业务，实现爆发式增长；深化工厂资源整合，推动传统工艺升级为集约化生产。三凤桥餐饮抓住无锡樱花季与“锡马”——“双IP”联动对餐饮的带动，开发引入“樱花酱排骨”等新品，有效转化文旅流量，传递品牌价值；持续做好产品的完善和焕新，在保留三凤桥十大名菜和经典江南“锡菜”的基础上，不断推陈出新。报告期内新开了4家食品连锁门店，截止报告期末现有门店48家。

要点四：医疗健康业务
公司旗下均瑶医疗板块聚焦降本增效与战略重构，通过组织架构优化、核心能力强化及资源集约配置，统筹推进存量业务提质与增量路径探索。均瑶儿科坚定推进儿童生长发育核心业务与家庭健康生态协同发展，以短效粉剂转向长效水剂的推广驱动了客单价显著提升；持续拓宽生态化服务矩阵，构建“预防-诊疗-康复”的全周期体系；探索中医儿科、过敏防治等特色专科以形成差异化优势。雅恩健康战略性收缩低效中心布局，实现空间重组与组织扁平化；教学核心能力升级，金字塔课程认证体系推动个性化服务进阶。沭阳中兴医院精准应对医疗市场与医保政策变化，围绕增量市场加强学科建设；实施体检中心改造项目并拓展职工体检、职业病体检业务，提升非药、非医保收入占比。

要点五：便利店业务
湖北7-11便利店业务通过增强差异化新品的研发上新和导入为主要突破口，叠加供应商等资源支持，加大营销力度，开展销售竞赛，拓展外卖销量，稳固经营基盘；重点提升店铺运营质量，以业绩产出为导向调整总部架构、整合业务部门，助力业务拓展和管理效率；强化门店经营费用管控，盘点可优化费用项目并达成降费增收；优化加盟管理，助力连锁门店的规模发展。截止报告期末现有43家门店，其中：直营店9家、加盟店34家。

要点六：无锡商业零售龙头
大东方公司是一家专注于消费和服务领域的集团型企业，主要业务涵盖现代百货零售、中华老字号品牌经营和医疗健康服务。在无锡市及其辐射区域内，大东方公司作为商业零售服务的龙头企业，保持了较高的品牌影响力。公司通过“大东方百货本部中心店”与众多优质供应商合作，拥有近50万注册会员，稳固了其在江苏省内的行业地位。三凤桥品牌则通过推广江南美食和餐饮文化，持续打造优质老字号品牌。医疗健康业务自2021年以来，通过多项投资并购，形成了专科特色的综合医疗服务，致力于规模化、专科化的发展。