华谊集团 核心题材：
第三季度净利增长+能源化工+轮胎
1、2023年10月30日晚公告，公司第三季度净利润5.52亿元同比增长413.38%。
2、公司主要从事能源化工、绿色轮胎、先进材料、精细化工和化工服务五大核心业务，并已基本形成“制造+服务”双核驱动的业务发展模式，以及覆盖“基础化学品、精细化学品和先进材料、面向终端客户产品”的上下游产业链一体化发展体系。
3、能源化工业务主要产品包括甲醇、醋酸、醋酸乙酯、合成气等基础化学品和清洁能源产品；绿色轮胎业务主要产品包括载重胎、乘用胎等；先进材料业务主要产品包括丙烯酸及酯、丙烯酸催化剂、高吸水性树脂等；精细化工业务主要产品包括工业涂料、颜料、油墨、日用化学品等；化工服务业务主要包括化工贸易、化工物流、化工投资、信息技术等。
（更新时间：2023-10-31）

题材要点：
要点一:新能源正极材料项目
2022年7月15日公司在互动平台披露：2000吨/年新能源正极材料项目（一期工程）已打通生产流程，受原材料及产品市场供需影响，产品利润会有一定波动。2023年2月10日公司在互动平台披露：公司新能源正极材料项目处于小批量生产和客户送样测试阶段。

要点二:五大核心业务
公司是一家大型国有控股上市公司，主要从事能源化工、绿色轮胎、先进材料、精细化工和化工服务五大核心业务，并已基本形成“制造 服务”双核驱动的业务发展模式，以及覆盖“基础化学品、精细化学品和先进材料、面向终端客户产品”的上下游产业链一体化发展体系。其中，能源化工业务主要产品包括甲醇、醋酸、醋酸乙酯、合成气等基础化学品和清洁能源产品，广泛应用于医药、农业、建筑、纺织和新能源汽车等领域，是国内领先的洁净煤综合利用公司；绿色轮胎业务主要产品包括载重胎、乘用胎等，产品广泛应用于卡车、客车、乘用车以及采矿和农业车辆等领域，并为众多汽车制造厂提供原厂配套。公司相关核心业务经过多年的发展，形成了系列优势产品，具备较强的行业影响力。公司主要产品如甲醇、醋酸、全钢胎、丙烯酸及酯等具有一定的规模优势，其中甲醇是华东地区最大的生产商，醋酸产品位列国内行业前三，全钢载重胎位列国内行业前三等。

要点三:全国业务布局和海外发展能力
公司已经初步形成全国发展的业务格局，拥有多个具有国际先进水平、综合性强的化工生产基地，分布于上海、安徽、江苏、湖北、重庆、新疆、浙江等地区。报告期内实现首个海外大型生产基地泰国轮胎智能化工厂建成投产。通过业务基地合理布局和海外基地建设，有效贴近市场，实施产地销的模式，拓展海外业务，为客户提供高效、快捷的产品服务，提升了公司参与市场竞争的能力。

要点四:隶属上海国资
公司控股股东为上海华谊（集团）公司，实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。

要点五:合作发展能力
公司是中国本土化工行业为数不多的与全球知名化工企业进行多方位合作及成立合资公司的企业，并已经成为全球著名化工类企业进入中国市场的首选合作伙伴之一。目前与巴斯夫、阿科玛、林德、卡博特等跨国公司合作设立了多家中外合资企业，同时与宝武、中石化、神华、中集集团等多个国内知名的企业建立了良好的业务合作关系。公司定期召开国内外知名企业参加的“供应链伙伴座谈会”和跨国企业高管参加的“合作伙伴CEO高峰论坛”，不断增强与全球领先化工企业的紧密合作关系。

要点六:核心产品行业领先
公司相关核心业务经过多年的发展，形成了系列优势产品，具备较强的行业影响力。公司主要产品如甲醇，醋酸，全钢胎，丙烯酸及酯等具有一定的规模优势，其中甲醇是华东地区最大的生产商之一，醋酸，全钢胎，丙烯酸及酯产品位列国内行业前三。公司拥有一系列中国名牌，中华老字号和上海老字号，上海名牌等著名商标。其中中华老字号和上海老字号品牌产品有双钱牌轮胎，眼睛牌油漆，光明牌油漆，飞虎牌涂料，一品牌颜料，白象电池，牡丹油墨，回力牌运动鞋及蜂花牌香皂等，公司通过加强产品品牌的市场宣传力度，增强市场认可度，美誉度，不断扩大品牌的知名度与影响力。

要点七:中华老字号和上海老字号
公司拥有一系列中国名牌，中华老字号和上海老字号，上海名牌等著名商标。其中中华老字号和上海老字号品牌产品有双钱牌轮胎，眼睛牌油漆，光明牌油漆，飞虎牌涂料，一品牌颜料，白象电池，牡丹油墨，回力牌运动鞋及蜂花牌香皂，公司通过加强产品品牌的市场宣传力度，增强市场认可度，美誉度，不断扩大品牌的知名度与影响力。

要点八:一体化发展能力
公司依托上下游产品覆盖面广的优势，持续打造一体化产业链，发展一体化循环经济，不断提升资源利用效率，减少污染物排放，降低生产运营中的物流，仓储成本，增强生产运营，物流，安全等方面的优势，加强一体化运营和管控，推进集中采购，集中销售，产品上下游互供，抵御原材料市场价格波动风险的能力不断提高，提升原材料采购及产品销售的议价能力和生产运营的整体稳定性，推进同一业务板块各生产基地之间和同一基地内不同业务板块之间的生产调度，公用工程协同，降低成本，提升竞争力，发挥“制造 服务”双核驱动模式，打造集团服务共享中心，整合专业资源，提供高效服务，促进产业整体升级。