查看研报：买入0、增持11、利润0.63亿、利润增13.03%

题材要点：
要点一：外销为主的非道路越野运动摩托车厂商
华洋赛车公司在报告期内继续专注于动力运动装备领域，尤其是在越野摩托车的研发、测试和市场推广方面。公司以品牌价值管理为核心，专注于运动摩托车细分市场，凭借其在越野摩托车领域的技术优势和品牌知名度，形成了独特的市场竞争力。华洋赛车通过建设标准化的越野摩托车试验场和摩托车运动培训基地，以及组建赛车队参与国内外赛事，提升了产品的研发测试能力和品牌形象。公司产品设计注重轻量化与高强度的结合，兼顾安全性和价格的平衡，获得全球用户认可。越野摩托车作为主要产品，凭借其前卫的外观设计和赛事推广活动，成功吸引了青少年等客群，并通过社交媒体加速品牌传播。

要点二：品牌价值管理
华洋赛车公司在报告期内继续强调品牌价值管理，放弃盲目追求规模和短期利益，专注于运动摩托车细分领域，品牌知名度和美誉度在行业中具有明显优势。

要点三：越野摩托车研发
公司通过建设标准化的越野摩托车试验场和培训基地，组建赛车队并参与赛事，形成了特有的越野摩托车研发测试能力及文化生态。

要点四：原创产品设计
根据主要客群特点和使用场景，华洋赛车进行原创性产品开发，秉持轻量化与高强度结合的设计理念，兼顾安全性和价格的平衡，获得全球细分市场用户认可。

要点五：核心技术优势
公司在车架结构设计、整车性能调校及高效传动系统设计方面掌握核心技术，相较市场同类产品提供更佳使用体验，尤其在动力性和操控性上表现突出。

要点六：新能源动力系统
华锐动能科技（丽水）有限公司采用面向全市场的战略定位，不仅在非道路领域服务于华洋赛车母公司油改电战略方面业务，而且在广阔的电动新能源市场天地中大展拳脚，提升自身在动力系统的技术优势，增强产品适用性，夯实核心竞争力，进一步在新能源市场中获取全产业链的商业机遇。

要点七：双品牌战略
峻驰摩托车有限公司配合华洋赛车，采用双品牌战略，快速填补原有单一品牌长期未能覆盖的市场需求，开拓主营市场新空间。同时借助当地供应商紧密的协同优势，能缩短新品研发周期，快速响应市场变化推出新款产品，率先抢占发展先机。

要点八：研发与制造支持
华洋赛车重庆分公司凭借当地独特的产业优势，持续为母公司输送专业的开发与制造人员，这些人员在整车设计、动力系统优化、零部件制造工艺等方面具备扎实的专业技能和丰富的实践经验。

要点九：越野摩托车专家
华洋赛车公司在动力运动装备行业中具有显著的行业地位，特别是在运动摩托车的细分领域。公司凭借其独特的品牌价值管理策略，专注于品牌知名度和美誉度的提升。华洋赛车通过建设标准化的越野摩托车试验场和摩托车运动培训基地，形成了独特的研发测试能力，并在全球细分市场中获得认可。公司的核心技术体现在车架结构设计、整车性能调校和高效传动系统设计上，提供了优于市场同类产品的使用体验。此外，公司通过赛事推广和社交媒体传播，加速了品牌的裂变速度，进一步提升了品牌形象。公司产品进入了北美洲、欧洲、南美洲和大洋洲等国内外主流市场的五十余个国家和地区，自主品牌KAYO已成为动力运动装备领域国际知名的中国品牌。